王子新材年半年度董事会经营评述内容如下：
一、概述
年以来，新冠肺炎疫情全球蔓延，中美贸易摩擦不断，社会经济各行各业受到极大冲击，国内经济面临了严峻的外部环境，经济下行的压力持续上升。面对国内外错综复杂的经济形势，公司董事会依据年初制定的经营计划，带领全体员工凝心聚力、锐意进取，坚定不移、稳扎稳打夯实主营业务，完善公司在主营业务细分领域的布局，深挖市场潜力，拓宽利润增收渠道，深耕现有大客户，不断开发优质新客户，同时，强化内控管理，加强成本管控，提高生产效率，实现了公司业绩稳中有升。报告期内公司实现营业总收入58,.90万元，同比上升19.41%；归属于母公司净利润为2,.74¨°元，同比上升29.22%。
报告期内，公司重点工作如下：
1、生产方面，建立健全行之有效的防疫防控制度，完善安全生产责任制度，落实以安全生产为前提，降本增效为核心的精细化管理，保证生产经营的正常化、规范化。报告期内，各利润中心积极筹措防疫物资，加强防疫防控措施，在保证人员生命安全的前提下，积极开展生产经营活动，提高生产效率和产品质量，落实精细化管理的目标。
2、管理方面，有效整合内部资源，调整内部股权架构，提升母公司战略投资和监督管理能力。报告期内，公司借助办公信息化系统和企业管理信息化系统对集团内部管理进行优化升级，实现各系统数据的互联互通和信息共享，同时，重点
3、股权激励方面，为继续健全长效激励机制，吸引和稳定优秀人才，充分调动员工的积极性和主人翁精神，强化公司的凝聚力和战斗力，建立和巩固公司、股东和员工的利益共同体，共同促进公司业绩持续增长，公司再次推出了限制性股票激励计划（年）。报告期内，公司拟授予在职的名中高级管理人员和核心业务（技术）人员合计不超过1,万股限制性股票。
4、战略布局方面，为挖掘东南亚消费电子与环保包装市场潜力，推进经营业务全球化战略，公司拟投资2,万美元在泰国购地建厂设立子公司；为开拓海南省的降解塑料袋、餐盒等生物可降解环保制品的业务，立足海南开拓国内外市场，公司在海南省设立了子公司。
5、资本运作方面，公司年拟非公开发行股票募集资金不超过2.2亿元人民币，鉴于资本市场环境及趋势变化和公司战略规划调整，经公司综合内外部各种因素的考虑和审慎分析，公司于报告期内终止本次非公开发行股票事项。
二、公司面临的风险和应对措施（一）市场风险与客户集中风险年上半年，国民经济受新冠疫情和中美贸易摩擦的冲击，整体经济形势严峻。年上半年国内生产总值同比下降1.60%，经济增速下行压力持续加大。未来，如果全球经济出现系统危机压低消费需求，或者电子、家用电器制造业增速持续减缓甚至负增长，将对公司业绩造成较大影响。公司将采取积极措施，继续拓展日用品、家具、医药等其他行业的塑料包装市场。（二）被竞争对手取代的风险我国电子制造业的市场集中度不高，存在数量众多的中小电子企业，电子制造业的包材需求也是层次化和多样化的，并给予中小包材商和新进入企业一定的生存空间，随着经营的积累，部分企业逐渐壮大，可能会加剧市场竞争程度。公司主要是对聚乙烯等石化原料的物理性加工，属于劳动密集型行业，机器设备等固定资产总投资不高。虽然本行业上下游信用政策差异导致企业的流动资金需求较大，但资金本身并不构成起步阶段的重大壁垒。因此，从要素投入来看，新企业进入本行业时最初的起步门槛不高。因此，本行业平均利润率提升的情况下，其他企业可能大量涌入并加剧竞争，也可能会抢占公司的市场份额,公司存在因行业准入门槛不高而导致的被竞争对手取代的风险。公司将继续提高核心竞争力，坚持贴厂方式强化全方位服务能力，强化在产品品质的稳定性、与JIT模式相匹配的交货期、即时售后服务、一站式产品线、包装方案设计服务等方面的优势。（三）主要原材料价格波动风险公司主要原材料包括聚乙烯、片材和珍珠棉等石油化工行业的下游产品，价格受国际原油价格波动影响较大。公司作为石化原料下游的加工制造企业，原材料采购价格是影响成本、利润的重要因素，在公司包材产品销售价格不变的假设下，原材料价格的波动将引起公司利润水平的反向变动，对公司的盈利能力和经营业绩产生较大影响。因此，公司存在主要原材料价格波动风险。公司将通过提升产品品质，强化全方位服务能力，从而加强议价能力，减少原材料价格波动对公司业绩影响。（四）劳动力成本逐年上升的风险上世纪末以来，我国作为全球制造大国的地位主要得益于农村劳动力转移所带来的低劳动成本优势。近年来，劳动力供求的结构性矛盾及老龄化加速导致劳动力成本进入上升通道，“民工荒”背景下，各地尤其是沿海地区上调工资标准的频率及幅度逐渐增大，我国制造业的劳动力成本优势正逐渐消失。本行业是对石化原料的深度加工，从要素投入比重来看属于劳动密集型行业。近年来，公司在改良设备以加强自动化、优化流程以提升效率等方面取得了一定成效，部分抵消了人工工资上升的影响。但是，公司在高端设备、技术研发等方面的支出仍然不足，“劳动密集”特征未得到根本性改变，人工成本仍是影响公司业绩的重要因素之一。未来，如果公司在设备换代与技术提升等方面未取得发展，而劳动力成本继续攀升，将给公司经营带来不利影响。公司近年来对生产设备持续进行升级改造，提高自动化、机械化水平，以降低人力成本。（五）公司规模扩张、跨区域经营可能引致的管理风险在国内电子产业向内地扩散的行业趋势下，公司制定了全国性布局特别是在电子信息制造业发达地区布局的战略，未来亦可能根据业务情况考虑进一步增加市场覆盖度，将增大经营管理和内部控制的难度,且在整个子公司管理方面，短时间内还很难做到规模复制和企业文化复制，因此，子公司在日常经营管理中可能出现决策失误，公司决策层/职能部门与子公司之间信息交流范围扩大，可能导致信息失真、决策时间延长甚至失误，给公司带来潜在风险。母公司逐步向投资控股型企业转变，提升母公司战略投资和监督管理能力。公司成立总部管理中心，聘请董事长兼任公司总裁，优化各利润中心的管控模式，每月召开一次办公例会，增强各利润中心的沟通，有效促进经营计划的落地。报告期内，公司通过经营管理层的分管及内部制度的完善来实现对子公司进行管理和监督。（六）汇率风险及出口退税政策变化风险公司目前有部分产品出口，且未来出口收入和占比可能进一步提高,出口产品主要以美元结算,因此公司面临一定的汇率波动风险。报告期内，公司部分子公司享受了出口退税优惠，若未来出口退税税率下调，将直接影响公司的成本和利润，因此，公司面临出口退税率下调的风险。公司将进一步提高对国际经济形势的分析和
